8月27日6時(shí)30分許，一輛中巴車像往常一樣駛?cè)肴輺|片區(qū)一號(hào)通道，開始了“項(xiàng)目一線百日行”例行工作巡查。清晨淡淡的薄霧還未退去，縷縷晨曦卻透霧灑下來。林立的塔吊轉(zhuǎn)動(dòng)巨臂，一隊(duì)隊(duì)“全副武裝”的工人正去上早班，好一幅雄安建設(shè)的壯美剪影。
“第一第一 永爭(zhēng)第一”“想清楚再做 一次做對(duì) 次次做對(duì)”“寧操百倍心 不冒半分險(xiǎn)”，穿行在容東片區(qū)，火熱的施工場(chǎng)景撲面而來，一條條標(biāo)語口號(hào)，表達(dá)了建設(shè)者揮灑汗水、抓質(zhì)量、重安全的豪情。
項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。河北廣播電視臺(tái)杜亞輝 攝
為扎實(shí)推進(jìn)新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將“兩抓五保”落實(shí)到工程一線，把“四鐵四心”錘煉到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，助力新區(qū)“三創(chuàng)四建”工作，全面完成年度項(xiàng)目建設(shè)和投資任務(wù)，雄安新區(qū)開展“項(xiàng)目一線百日行”活動(dòng)。
“‘項(xiàng)目一線百日行’是落實(shí)穿透式工作方法的有效載體，今天是第93天，對(duì)于實(shí)現(xiàn)容東片區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓工期起到了非常重要的作用?！痹谛郯采虅?wù)服務(wù)中心項(xiàng)目觀景平臺(tái)，雄安集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉中林望著塔吊林立的工地，充滿激情地說，該行動(dòng)也是為抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，組織新區(qū)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡檢工地，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力量向一線下沉、工作力量向現(xiàn)場(chǎng)傾斜、工作作風(fēng)向落實(shí)聚焦。
“項(xiàng)目一線百日行”巡查現(xiàn)場(chǎng)。中國雄安官網(wǎng)記者毛鶴然 攝
穿透式管理包括縱向、橫向向內(nèi)和時(shí)空“穿透”，即做到縱向穿透提標(biāo)準(zhǔn)、橫向穿透破難題，向內(nèi)自我穿透進(jìn)狀態(tài)、時(shí)空穿透找目標(biāo)。“項(xiàng)目一線百日行”即是穿透式管理重要抓手，從決策層、管理層、到施工方、監(jiān)理方直接“穿透”到基層項(xiàng)目班組。
“工長(zhǎng)可以說是最基層的管理者，我們實(shí)行身份證登記管理制，將工長(zhǎng)的身份證記錄竣工資料檔案，其業(yè)績(jī)和驗(yàn)收結(jié)果終身可追溯。”雄安集團(tuán)安全總監(jiān)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)盛智平表示。
巡查人員深入到項(xiàng)目建設(shè)工地，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理人員、監(jiān)理人員和一線工人交流，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，采取“聽、看、查、督、定、結(jié)”六個(gè)步驟保質(zhì)量、抓工期、促安全。
“項(xiàng)目一線百日行”巡查現(xiàn)場(chǎng)。中國雄安官網(wǎng)記者毛鶴然 攝
在容東片區(qū)東北側(cè)的G組團(tuán)3標(biāo)段，項(xiàng)目建設(shè)方、中鐵建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理兼雄安容東安置房指揮長(zhǎng)沈天麗引領(lǐng)眾人進(jìn)入39號(hào)樓內(nèi)參觀，一套套高質(zhì)量的安置房真實(shí)地出現(xiàn)在大家面前。
“我們的口號(hào)是‘G3G3，使命在肩；雄安質(zhì)量，封頂亮相。’”沈天麗介紹說。在每一套安置房?jī)?nèi)的每一面墻上，都有測(cè)量平整度的紅色標(biāo)尺印記。根據(jù)要求，“實(shí)測(cè)實(shí)量公示牌”將墻體的垂直度、平整度、截面尺寸等關(guān)鍵數(shù)據(jù)標(biāo)示出來，上面顯示的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于允許偏差的標(biāo)準(zhǔn)。
中鐵建設(shè)集團(tuán)華北公司總經(jīng)理應(yīng)丹林稱，他們?cè)贕3標(biāo)段地上結(jié)構(gòu)施工中全部采用鋁模板技術(shù)，節(jié)能環(huán)保，保證了混凝土成型質(zhì)量，同時(shí)，將粗裝修砌筑工藝優(yōu)化到結(jié)構(gòu)施工中，更有利于整體建筑質(zhì)量的提升。
“項(xiàng)目一線百日行”著力落實(shí)打造“雄安質(zhì)量”要求，將質(zhì)量要求貫穿全過程。為了抓好工程質(zhì)量，雄安集團(tuán)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)意見》，明確各層級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任，充分運(yùn)用數(shù)字雄安建設(shè)管理平臺(tái)，以智慧化、無感化、信息技術(shù)手段，建立完整的施工安全質(zhì)量可追溯體系。
“在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期間強(qiáng)化總包單位對(duì)分包單位及一線施工工長(zhǎng)的管理，切實(shí)從施工安全質(zhì)量控制的源頭抓起，有針對(duì)性地強(qiáng)化一線施工工長(zhǎng)的篩選和培養(yǎng)，既可以提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量水平，又可為集團(tuán)工匠團(tuán)的發(fā)展儲(chǔ)備人才?！毙郯布瘓F(tuán)工程總監(jiān)楊忠表示，還制定了兩抓五保、建設(shè)項(xiàng)目工程首件驗(yàn)收、6S管理等管理制度，在凝聚各方設(shè)計(jì)、建設(shè)等優(yōu)質(zhì)資源“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”基礎(chǔ)上，猶為強(qiáng)調(diào)激發(fā)和培樹上至指揮長(zhǎng)、下至工長(zhǎng)敢于吃苦和擔(dān)當(dāng)?shù)木?，培育工匠文化、鐵軍文化，勇于奉獻(xiàn)、使命必達(dá)。
省委宣傳部部務(wù)會(huì)成員，雄安新區(qū)宣傳中心主任邊建國表示，“在容東片區(qū)，8萬多建設(shè)者日夜奮戰(zhàn)，670多座塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)不停，建設(shè)者中更有值得學(xué)習(xí)和挖掘的全國勞模和雄安工匠，雄安開發(fā)建設(shè)孕育著催人奮進(jìn)、勇攀高峰的精神力量。”
雄安新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過“項(xiàng)目一線百日行”，在一線發(fā)現(xiàn)了80多個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)問題和難題，并一一破解，為在建重點(diǎn)項(xiàng)目營造了優(yōu)良施工環(huán)境，組織帶動(dòng)施工、監(jiān)理等參建單位行動(dòng)起來，加大資源投入力度，全面推進(jìn)在建項(xiàng)目有力有序施工，確保按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，構(gòu)建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各公司立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成各參建企業(yè)比、學(xué)、趕、超的熱火朝天態(tài)勢(shì)。通過重點(diǎn)對(duì)容東片區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)開展巡查，形成項(xiàng)目推進(jìn)和建設(shè)工地一線管理的“雄安模式”，為起步區(qū)、啟動(dòng)區(qū)等其他片區(qū)更大規(guī)模建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒。（河北日?qǐng)?bào)記者張偉亞）
