共建千年大計(jì) 無(wú)問(wèn)西東 央企“強(qiáng)國(guó)一代”在雄安

　　開拓雄安不能坐等業(yè)務(wù)上門

　　雄安新區(qū)是千年大計(jì)。帶領(lǐng)數(shù)十人開展工作，孫子人的心理壓力并沒(méi)有外人想得那么大，此前的職業(yè)生涯中，他經(jīng)歷過(guò)許多次“從無(wú)到有”的事。

　　2013年中建二局東北分公司成立不久，孫子人在兩年間就搭建了商務(wù)管理體系，并設(shè)計(jì)制定了相關(guān)制度。2016年，他開始負(fù)責(zé)市場(chǎng)，梳理了整個(gè)市場(chǎng)的組織架構(gòu)。在他看來(lái)，雄安新區(qū)的建設(shè)也是一個(gè)“從無(wú)到有”的過(guò)程。

　　在外人眼里，正是因?yàn)檫@些“從無(wú)到有”的創(chuàng)造，局領(lǐng)導(dǎo)才決定派孫子人來(lái)當(dāng)副總經(jīng)理?！笆着郯步ㄔO(shè)者”是孫子人給自己的定位，來(lái)雄安的央企年輕人很多都是80后，平均年齡不超過(guò)40歲。

　　去年11月，雄安新區(qū)首個(gè)施工項(xiàng)目——雄安市民服務(wù)中心，由中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、中建三局集團(tuán)有限公司、中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司和中建投資基金管理(北京)有限公司四家組成的聯(lián)合體中標(biāo)。

　　按照要求，中標(biāo)單位要在原本24.24萬(wàn)平方米的空地上建起一棟棟能承載政務(wù)服務(wù)、規(guī)劃展示、企業(yè)服務(wù)等職能的樓體。結(jié)合先進(jìn)的建造技術(shù)和充足的施工人員，施工單位僅用了1000個(gè)小時(shí)，主體結(jié)構(gòu)就已封頂。

　　這讓當(dāng)?shù)厝艘幌伦痈惺艿搅恕把肫笏俣取?。這種速度在電力和通信行業(yè)上同樣得到了體現(xiàn)。

　　國(guó)網(wǎng)河北雄安新區(qū)供電公司位于三縣中占地面積最大的安新縣。去年5月，國(guó)家電網(wǎng)公司成立了雄安新區(qū)供電公司籌備組。按要求，入駐雄安后，籌備組對(duì)三縣的電力情況進(jìn)行了勘察研究，以便未來(lái)新區(qū)總體規(guī)劃出臺(tái)后更好地開展電力建設(shè)。

　　從早八時(shí)到第二天凌晨，被同事們?cè)溨C的算做一天，分三個(gè)班?！巴砩掀邥r(shí)以后到第二天凌晨是夜班”。謝乃博被調(diào)到雄安籌備組的時(shí)候，已經(jīng)在容城工作了一個(gè)多月，他比很多人更早熟悉這里的環(huán)境。作為供電企業(yè)，日常的運(yùn)作節(jié)奏本就不慢，“弦常常是繃著的”，到了雄安之后，謝乃博和同事們明顯感覺(jué)工作在提速。

　　撰寫會(huì)議報(bào)告、材料整理是謝乃博所在的綜合事務(wù)組的日常工作，這些工作性質(zhì)雖然和電網(wǎng)其他分公司無(wú)二，但因雄安公司成立初期，人手有限，一個(gè)人便干起了過(guò)去幾個(gè)人的活。

　　住宿和辦公在同一棟樓，宿舍在一樓，辦公室分布在二三樓。如果沒(méi)出去就餐，大部分時(shí)間，他們都在一棟樓里上上下下，重復(fù)著“兩點(diǎn)一棟”的節(jié)奏。一天工作下來(lái)，大家起身望見的已是雄安的夜景。

　　謝乃博加過(guò)最晚的一次班是到凌晨三四時(shí)。國(guó)家電網(wǎng)雄安公司所在的辦公地原來(lái)是公司的會(huì)議場(chǎng)所，這些年，都是雄安當(dāng)?shù)氐膯T工負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。雄安公司的辦公地址定到這里后，顛覆了過(guò)去大家到點(diǎn)上下班的常態(tài)。會(huì)議多的時(shí)候，后勤保障人員也要隨時(shí)待命。

　　“這是一個(gè)磨合的過(guò)程”。幾個(gè)月后，謝乃博慢慢發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貑T工已經(jīng)理解了他們的工作狀態(tài)。謝乃博的同事王智博在供電服務(wù)組，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓，來(lái)雄安后，最大的感覺(jué)是自己從一個(gè)“坐商”變成了“游商”，主動(dòng)性強(qiáng)了。

　　過(guò)去，王智博跑市場(chǎng)的時(shí)間比較少，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作基本上都是等客戶上門。但現(xiàn)在情況變了。市民服務(wù)中心綜合能源項(xiàng)目就是他們自己“找來(lái)的”?！叭绻蝗ブ鲃?dòng)洽談，這個(gè)項(xiàng)目就爭(zhēng)取不到?！毙郯驳氖袌?chǎng)很大，更多的時(shí)候需要的是企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　去年，河北省地礦局負(fù)責(zé)新區(qū)的地質(zhì)勘探，需要報(bào)裝用電。放在過(guò)去，這需要企業(yè)到供電營(yíng)業(yè)廳提交報(bào)裝申請(qǐng)。公司聽說(shuō)之后，派了三四個(gè)同事去了解用電需求，現(xiàn)場(chǎng)辦公，簡(jiǎn)化了報(bào)裝手續(xù)。雄安新區(qū)供電公司總經(jīng)理王罡是從上海浦東新區(qū)調(diào)到雄安的，他在新區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)就是對(duì)客戶“只說(shuō)yes不說(shuō)no”，在這里也這樣要求員工。

　　中國(guó)電信雄安分公司員工底寧寧負(fù)責(zé)雄安新區(qū)三個(gè)縣的政企業(yè)務(wù)，他到這里5個(gè)多月了，每天的主要工作是開著車出去“掃街”，尋找新區(qū)剛?cè)腭v的企業(yè)，開展固話、寬帶等業(yè)務(wù)銷售，以及挖潛新興業(yè)務(wù)的商機(jī)。底寧寧第一筆談成的是雄縣一個(gè)小公司每月600元的專線業(yè)務(wù)，雖然價(jià)格不高，但拿下業(yè)務(wù)的那一刻，底寧寧找回了多年前剛工作時(shí)跑市場(chǎng)的那股成就感。

　　現(xiàn)在底寧寧每個(gè)月的業(yè)務(wù)都有增量，幾個(gè)月下來(lái)，雄安電信已經(jīng)與新區(qū)上百家企業(yè)建立了溝通機(jī)制。

　　年輕人趕上了好時(shí)候

　　知識(shí)儲(chǔ)備不夠用，是一些央企年輕人到雄安后最焦慮的事兒。十九大報(bào)告提出高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū)，這就要求建設(shè)者要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)知識(shí)儲(chǔ)備。

　　國(guó)家電網(wǎng)公司曾披露，要在雄安推動(dòng)智能電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、高新科技研發(fā)等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。“SPV”“DBOT”“飛輪儲(chǔ)能”……從業(yè)十幾年，王智博以前很少聽到這些詞匯，“如果不抓緊學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)雄安的發(fā)展需要”。

　　過(guò)去，雄安新區(qū)三縣的通信基礎(chǔ)比較薄弱，為了實(shí)現(xiàn)5G信號(hào)在雄安新區(qū)的全覆蓋，支撐未來(lái)無(wú)人駕駛車輛在雄安上路，電信一方面要對(duì)雄安新區(qū)三個(gè)縣的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，一方面要搭建5G基站。

　　過(guò)去，劉小召只管線路規(guī)劃，到了雄安后，因?yàn)橐骖欗?xiàng)目管理工作，“跨專業(yè)”成為了一種常態(tài)。盡管之前有思想準(zhǔn)備，也請(qǐng)教了負(fù)責(zé)光纜傳輸、數(shù)據(jù)方面的同事。但對(duì)于5G的應(yīng)用，劉小召還只停留在理論?！斑吂ぷ鬟厡W(xué)習(xí)吧”。

　　劉小召覺(jué)得，年輕人在這里主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍特別濃厚，在雄安工作更像是創(chuàng)業(yè)初期階段，但在這里“創(chuàng)業(yè)”和初次創(chuàng)業(yè)，感受不同。

　　雖然新區(qū)建設(shè)是從無(wú)到有的過(guò)程，但公司內(nèi)部會(huì)給雄安團(tuán)隊(duì)配備專項(xiàng)支撐，“背后有盾，心里有底?！惫径ㄆ跁?huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，還會(huì)請(qǐng)合作單位做交流講解。

　　雄安新區(qū)供電公司每周召開兩次“分享匯”，針對(duì)電網(wǎng)的前沿技術(shù)和管理模式，要求每個(gè)人把自己聽到學(xué)到的內(nèi)容分享給大家，把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)成集體智慧。公司先后成立了15個(gè)專題工作組，針對(duì)目前雄安電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)上需要攻克的難題，整合系統(tǒng)內(nèi)部和外部的資源，開展專題研究。

　　王智博覺(jué)得，自己和27名在雄安的同事只是沖在前面的“作戰(zhàn)部隊(duì)”，后方是整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)公司的資源支撐。國(guó)家電網(wǎng)河北省電力有限公司團(tuán)委書記耿克強(qiáng)很羨慕這些投身雄安建設(shè)的年輕人。誰(shuí)都想見證和參與重大的歷史時(shí)刻，“他們趕上了‘開疆辟土’的好時(shí)候”。

　　“雄安”成了他們生活的關(guān)鍵詞

　　謝乃博說(shuō)，剛來(lái)的時(shí)候，對(duì)雄安的好奇和初到這里的興奮在起作用，好像感覺(jué)不到累，但時(shí)間長(zhǎng)了，總會(huì)有疲倦的時(shí)刻?！耙龊眠@種心理準(zhǔn)備，因?yàn)榻ㄔO(shè)雄安是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)?！北M管每個(gè)來(lái)到這里的人，初衷和目的不同，但是要建設(shè)雄安，就不應(yīng)抱著功利的想法，否則耐不住寂寞、吃不了苦。“個(gè)人的獲得感不會(huì)馬上看到，但要篤定一顆心，讓自己年輕的時(shí)候干點(diǎn)實(shí)事”。

　　前人栽樹后人乘涼。 2018年年初的一個(gè)周末，謝乃博看了《無(wú)問(wèn)西東》這部電影，電影里，毫無(wú)血緣關(guān)系的幾代人分別在不同的年代，遵循自己的內(nèi)心做了人生的選擇，并對(duì)下一代人產(chǎn)生了深刻的影響。謝乃博覺(jué)得，他們現(xiàn)在在雄安做的事，就是在影響下一代人的。

　　去年10月，劉小召的妻子帶著兒子到白洋淀探親。路上，5歲的兒子突然和他說(shuō)，“爸爸，以后我想來(lái)雄安上學(xué)”，這讓劉小召頗感意外，但也覺(jué)得，作為80后，自己是雄安的建設(shè)者，下一代才可能是雄安的受益者。

　　雄安的建設(shè)把這些年輕人和家人的距離拉遠(yuǎn)了。剛來(lái)雄安的時(shí)候，孫子人的兒子只有半歲，正是需要人的時(shí)候。去年，謝乃博本來(lái)計(jì)劃和妻子要二胎，后來(lái)因?yàn)閬?lái)雄安，兩人決定暫時(shí)擱置計(jì)劃。孫子人把自己定義為“新雄安人”，如果雄安需要他，他會(huì)考慮把家人從老家接過(guò)來(lái)。

　　高鐵的興建是年輕人更盼望的，一旦交通便利了，家人過(guò)來(lái)更方便。目前，雄安新區(qū)的高鐵站是位于容城縣的白洋淀站，按照河北“十三五”交通規(guī)劃,雄安新區(qū)將建設(shè)多條城際鐵路、高鐵。

　　即將出臺(tái)的雄安新區(qū)的規(guī)劃是最受關(guān)注的。雖然不了解規(guī)劃到底什么樣，但這些年輕人已經(jīng)展開了想象的翅膀。底寧寧希望未來(lái)的雄安有更多的森林。不遠(yuǎn)處的白洋淀景區(qū)會(huì)在生態(tài)治理后引來(lái)更多的鳥兒。

　　工作累了，很多年輕人都喜歡拿出手機(jī)，站在辦公室的窗邊拍拍雄安的風(fēng)景。中建二局雄安分局局長(zhǎng)助理李野每每按下手機(jī)的快門，都覺(jué)得是在用影像留存一份歷史底稿。等數(shù)年后，拿出過(guò)去的照片做比照，“感受肯定不一樣”。

　　謝乃博覺(jué)得，參與雄安建設(shè)的過(guò)程更珍貴，這是留給他們這些年輕人最大的財(cái)富，“誰(shuí)也拿不走”。（記者 寧迪）