張強：雄安“團戰(zhàn)” 一切問心無愧
“那根梁吊了多長時間了，怎么還在下面，趕緊催一下！”
“汽車吊抓緊協調，你在那兒等著，時間等你嗎？！”
“現場接火盆一定要弄好，不能讓一個火星兒落地！”
不到10分鐘，這位皮膚黝黑，體格健碩，操著一口“陜西秦腔”的小伙已經接了七八個電話，據說前一天凌晨還因為構件進場的事兒一宿沒睡。
這位人稱“光頭強”的小伙是中國建筑雄安市民服務中心項目鋼結構執(zhí)行經理張強，“我知道雄安建設的重要性，想啥都沒用，擼起袖子加油干唄！”剛接到任務時的張強信心滿滿。
50多人的精銳管理團隊和1000多人勞務分包隊伍迅速組建。萬事俱備，只待進場施工，可偏偏就卡在了這里。“這個工程最大的挑戰(zhàn)就在于時間，雄安效率與雄安質量，兩手都要抓，兩手都要硬?！笨砷_工的日期和圖紙遲遲沒有敲定，原本就緊迫的工期一縮再縮，張強如同熱鍋上的螞蟻。
終于，2017年12月7日土方開挖，一切才終于步入了正軌。在項目部動員會上，張強對大家說，這次我們面對的任務很艱巨，除了周末和節(jié)假日的時間，現在怕是連你們晚上的時間也要征用了。
2017年12月16日晚，首節(jié)鋼柱才剛剛吊裝就位，第二天，43根鋼柱就迎來了新一天的朝陽。
接下來的時間里，無論編寫技術方案、尋求最經濟高效的設備人員分配方案，還是溝通制造廠核定產能詳細安排制造任務，或者溝通勞務增加工人，項目的各項工作被拆分給每一位管理團隊成員同時進行。此時團隊只有一個目標，那就是讓雄安市民服務中心鋼結構如期封頂。
圖紙?zhí)幚聿贿^來，大家就都變成了技術員；現場作業(yè)面太大，機械設備和作業(yè)人員過多協調不過來，大家就又變身成為調度員，協調設備進場。項目團隊的每個人都最大限度地發(fā)揮著自己的光和熱。
如同往日的清晨，冷風卷席著沙塵，拍打在張強的臉上，在轉完現場后，他在前夜搭好的臺子旁，靜候第一縷陽光的來臨。望著最后一根吊裝的鋼梁，望著鏡頭前一個個的剪刀手，一顆心，終于落定。
“大家都說，真了不起，那么重要的項目，那么短的時間，為千年大計、為中國建筑在雄安開了個好頭。其實我和我的團隊，只是做到了對得起企業(yè)的信任，做到了竭盡所能問心無愧?！闭f到現在最想做什么時，張強不假思索：“做好收尾工作，回家好好陪家人，我才剛結婚呢！”（素材來源：中建集團）
![[央視新聞]習近平的海南情緣](http://tommywpedigo.com/titlepic/129845856_1523177555283_title1n.jpg)
